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Referenzprojekte

Zukunft erleben: ein mittelständisches Beratungsunternehmen entwirft attraktive Zukunftsvisionen, erlebt Chancen und Risiken der Szenarien live und steigt in die Auswahl und Umsetzung ein

Jahresklausur eines Wissenschaftsdepartments: Teams präsentieren sich in einer Großgruppenmoderation mit ihren aktuellen Projekten, setzen im Dialog mit dem Leitungsteam Initiativen für das kommende Jahr und laden einander zu  Kooperationen ein.

Neustrukturierung eines Unternehmensbereiches: nach dem Teambuilding für die Führungskräfte werden mittelfristige Bereichsziele entwickelt, systematisch mit  Zielvereinbarungen verzahnt und in einer gemeinsamen Kooperationswerkstatt konkretisiert und schrittweise umgesetzt

PerspektivCoaching:

-die Führungskraft gewinnt einen Überblick über ihre vielfältigen Aufgaben in mehreren Organisationen und Netzwerken, entwickelt ihre langfristige berufliche Vision, überprüft ihre zentralen Werthaltungen, und setzt entsprechend ihrer neuen Prioritäten in verbindung mit den Zielen der Organisation die Vorhaben schrittweise um.

-Managerin mit internationaler Erfahrung nutzt das Perspektivcoaching für eine umfassende berufliche Neuausrichtung zum Neueinstieg in Österreich, die Begleitung in der Bewerbungsphase und den Einstieg in die neue Funktion


Qualifikationen

-Magister der Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien

-Transaktionsanalytikerin für das Anwendungsgebiet Organisation und Training

-Absolventin und Mit-Gestalterin der Trigon-Organisationsentwicklung-Werkstatt, sowie der Trigon-Coaching-Werkstatt

-Apsyss Ausbildug in Systemischer Organisationsaufstellung

-Ausbildung im PersonalTotempoleProcess/ Steven Gallegos

-Dalar-International: GenuineConatct-Spezialworkshops zu Organisationskompass und StrategyMapping/ Birgit Williams, Isabella Klien

- Gestaltung und Einbettung von Grossgruppenformaten in Workshops und OE-Prozesse/ Transformation Unternehmensberatung, Trigon

 

©2010 Mag. Katharina Liebenberger - Zentrum für Perspektiventwicklung - email